Menu

Ns Management | Jueves, 25 Abril 2019 07:00

Programa deportivo del PSPV elecciones autonómicas

Programa deportivo del PSPV elecciones autonómicas

Con motivo de las elecciones autonómicas del 28 de abril contactamos con las principales fuerzas políticas de la Comunitat Valenciana con el objetivo de trasladarles vía mail un cuestionario de preguntas que ayuden a conocer sus propuestas en el ámbito del deporte. El contacto se trasladó a las formaciones: PSPV, Ciudadanos CV, PPCV, EUPV, Podem-Comunitat Valenciana, VOX Valencia y Compromís. Por parte del PSPV responde Daniel Adell Secretario de Deporte y Ocio del PSPV-PSOE.

- En primer lugar nos gustaría conocer qué papel juega el deporte en su propuesta de sociedad y como se integra en su programa de cara a estas próximas elecciones autonómicas del 28 de abril.

En la actualidad la práctica de la actividad física y el deporte es un derecho recogido en nuestra legislación autonómica. Los poderes públicos, por tanto, tienen la obligación de garantizar este derecho. Y en el partido socialista, además, tenemos una visión social del deporte. Creemos que el deporte y la actividad física puede tener una función social si implementamos políticas públicas que la desarrollen. Durante los últimos años tenemos un grupo específico de trabajo, el Fòrum de l’Esport, formado por profesionales, técnicos y población con interés específico en esta materia para el diseño de estas políticas para la mayoría que mejoren nuestro estado de bienestar.

Además de un programa general, hemos elaborado un programa específico de deportes que cuenta con la colaboración fundamental de dos sectores esenciales para la puesta en marcha de las acciones necesarias para conseguir nuestros objetivos: el rigor de los profesionales en la gestión deportiva y la visión municipalista, la administración más cercana a la hora de poner en marcha políticas deportivas que lleguen a toda la población. 

- El deporte es verdaderamente transversal a casi cualquier aspecto de nuestra sociedad: cultura, educación, sanidad, turismo, economía, ¿cómo definiría las principales líneas de su programa en el ámbito deportivo?

La práctica social del deporte, se ha convertido en una oportunidad para el desarrollo de las personas, mejorar el nivel de salud de la población, educar a los niños, niñas y jóvenes a través de valores como la convivencia, la tolerancia o el valor del esfuerzo personal y colectivo. Unos valores que suman dentro de una sociedad democrática y avanzada. A través de la extensión de nuestro programa, convertirlo en una herramienta de políticas públicas que ofrezca en el terreno de la promoción económica, la salud, la educación y la inclusión social nuevas oportunidades para la mayoría social. A través del fomento público del deporte y la actividad física en cada área de la vida de las personas incidimos positivamente en el desarrollo de estas oportunidades transformándolas en beneficios sociales para toda la población.

Nuestros ejes estratégicos de actuación se basan en:

1. La regulación de todo el sector que aún tiene por delante el desarrollo de la Ley del deporte de 2011, especialmente en los capítulos que impulsen su modelo social, y la aprobación de la Ley de profesiones del deporte.

2. La planificación territorial después del resultado del Plan Estratégico del Deporte en la Comunitat Valenciana recuperando la principal función de la Generalitat en el liderazgo de la promoción de la actividad física y el deporte garantizando el equilibrio territorial con un Plan Director de Instalaciones.

3. La función social: Con una fundamental coordinación entre administraciones y con la sociedad civil, para rentabilizar la acción pública. Por un lado, un deporte para la mayoría, removiendo obstáculos y peajes de acceso con especial hincapié en las desigualdades de género y las dificultades socioeconómicas. Por el otro, un deporte de élite que dé mejor cobertura al talento y a la investigación y que apoye eventos deportivos útiles para la promoción turística, económica y de los clubes y federaciones de nuestra Comunitat.

Nuestro énfasis en la transversalidad de las políticas deportivas hace que veamos que nuestros objetivos trascienden las competencias de la dirección general de deportes. Nuestro objetivo es utilizar este programa para mejorar nuestro estado de bienestar por lo que Educación (deporte escolar, educación física, instalaciones escolares polideportivas), Sanidad (programas de receta deportiva, colaboración entre ayuntamientos y atención primaria), Turismo (programas de turismo activo, desestacionalización, actividades en el medio natural, eventos)o Infraestructuras (anillo verde metropolitano, vías cicloturistas, señalética en el medio natural) deben estar implicadas en nuestra visión y colaborar con los objetivos planteados.

 

Deporte-Espectáculo

"Lo principal es que los eventos formen parte de una estrategia no sólo autonómica sino también de país y que no solo sirvan para alimentar vanidades políticas locales con el gasto y falta de previsión económica y de infraestructuras que ello nos deja".

 

- Vamos a ir centrándonos en cada bloque, tal vez la mayor repercusión del deporte viene de su componente de espectáculo. ¿Cuáles serían sus políticas en relación con los grandes eventos deportivos y los grandes clubes deportivos de nuestra comunidad?. En caso de que ustedes gobernaran ¿impulsaría la Generalitat Valenciana a los grandes eventos o clubes deportivos?, ¿de qué manera?, en particular ¿debe patrocinarlos directamente o a través de sociedades públicas como Apunt?  ¿cuál sería su propuesta respecto a los grandes eventos deportivos y los grandes clubes, en definitiva respecto al deporte espectáculo?

La Comunidad puede ser un lugar de buenos eventos deportivos y de otro tipo ya que reúne unas condiciones climatológicas y geográficas impresionantes. Además, existe experiencia en la organización y un sector industrial y turístico importante capaz de llevarlos a cabo. Pero lo principal es que los eventos formen parte de una estrategia no sólo autonómica sino también de país y que no solo sirvan para alimentar vanidades políticas locales con el gasto y falta de previsión económica y de infraestructuras que ello nos deja.

Estos años hemos considerado que eventos como la Volvo Ocean Race eran un activo importante y los hemos mantenido. Hemos visto crecer la Maratón de València y la importancia de la colaboración entre administración pública, clubes y mecenazgo para dar una gran imagen de València a todo el mundo. También hemos dicho que sí a nuevas oportunidades como la Copa Davis en la Plaza de Toros de Valencia en una eliminatoria ante Alemania, un país que es principal mercado turístico y en un deporte con arraigo social. No nos cerramos a seguir apostando por eventos que cumplan con ese arraigo social, que tengan clubes y federaciones potentes en nuestra Comunitat con las cuales colaborar. Tanto es así que hasta se ha formado un grupo de trabajo a través de Turismo Valencia, Valencia Sport, para atender y valorar con rigor profesional la oportunidad de esta clase de eventos con Valencia como protagonista.

En nuestro programa podemos encontrar:

Apoyo a los buenos eventos
  • Estimularemos los proyectos que promuevan el turismo a la Comunitat Valenciana con su clima, sus recursos naturales y sus infraestructuras turísticas y deportivas. En definitiva, los eventos que contribuyan a potenciar la economía y nuestro tejido social propio.
  • Coordinaremos la iniciativa pública y privada para la organización de los eventos deportivos evitando desembolsar excesivo dinero público en los eventos con escaso arraigo en la Comunitat.
  • Buscaremos nuevos instrumentos de patrocinio que permitan a la Generalitat acoger en nuestras ciudades competiciones deportivas nacionales e internacionales y la fiscalización del retorno económico y social recibido.

Respecto a este último punto tiene su origen en uno de los grandes problemas de la Generalitat para gestionar con celeridad las oportunidades que aparecen en el calendario de grandes eventos deportivos. Por ello se han tenido que utilizar diferentes medios, como sociedades públicas, para atender los cánones internacionales. De todos modos, el problema del patrocinio público y, en general el deportivo, se debería tratar a nivel estatal porque es una competencia que no atañe a las comunidades. Desde aquí solo hemos podido mejorar el mecenazgo, incorporando el micromecenazgo deportivo, interesante para las asociaciones deportivas de base que se financian a veces con pequeñas cantidades de anunciantes o mecenas. 

- ¿En qué situación quedaría la deuda contraída por el Hércules con el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), del que la Generalitat adquirió el Estadio José Rico Pérez en 2017?

(Esta parte ha sido respondida en colaboración de Manuel Illueca, del (IVF)

Después de la adquisición del estadio, la relación de deuda con el IVF terminó. Queda pendiente, después de las elecciones municipales a que Generalitat, Ayuntamiento de Alicante y el club se sienten para tramitar una cesión del Rico Pérez, municipalizado, y establecer el convenio de usos que los gestores municipales y del club acuerden. Existe buena predisposición y expectativas deportivas ascendentes.

-  ¿Y con el Valencia CF, Levante UD y Elche CF?

En el caso del Valencia se llegó a un acuerdo de satisfacción de la deuda beneficioso para ambas partes que, en contra de la opinión de la Generalitat, un juez entendió que podía no ajustarse totalmente a derecho. La última decisión la tiene el Tribunal General de la UE y la Generalitat respetará la sentencia y buscará un nuevo acuerdo beneficioso con el Valencia.

Con el Elche existe todavía un contencioso por incumplimientos del club ya que no ha cumplido sus responsabilidades con el IVF y el Levante tiene un aval y satisface sus pagos puntualmente sin ningún problema.

En todo caso, el criterio del IVF y de la Generalitat es de ser sensible al significado identitario para los valencianos de los principales clubes de fútbol de nuestra Comunitat intentando no dañar sus actividades deportivas facilitando los acuerdos para saldar la deuda sin menoscabar el interés general ni gravar a los valencianos con la responsabilidad que deben asumir los gestores privados de nuestras principales entidades deportivas.

 

Deporte-popular

 "Queremos aprobar la inaplazable Ley de Profesiones del Deporte que regularice el sector y capacite a los profesionales que ya existen para poder estar a cago de menores y mayores"

- Nuestra sociedad ha experimentado en los últimos 50 años un cambio radical respecto a la práctica deportiva, extendiéndose y universalizando, ¿Cuáles son sus propuestas para fomentar la práctica deportiva en la sociedad?

A este respecto, con la extensión social del deporte, no solo nos preocupa el fomento de la misma (tenemos un programa municipalista que habla del fomento del “deporte para todos”, cuya competencia es, tal y como indica la Constitución, de la administración local.) sino también y sobre todo que este deporte sea mejor y más seguro. Con la llegada a la práctica deportiva de todo tipo de personas con condiciones físicas diferentes necesitamos cada vez más una gestión profesional y luchar contra el intrusismo de personas que no están suficientemente capacitadas para conocer cada deporte, las cargas de entrenamiento y los esfuerzos que las personas necesitan para mejorar no solo su rendimiento deportivo sino cada vez más su salud y condición física y mental.

Es por ello que impulsamos y queremos aprobar la inaplazable Ley de Profesiones del Deporte que regularice el sector y capacite a los profesionales que ya existen para poder estar a cago de menores y mayores.

Objetivo.- Un deporte más sano y seguro en la Comunidad Valenciana en manos de profesionales responsables y cualificados.

Líneas de actuación:

Ley de profesiones del deporte
  •  Establecer un marco de profesiones con titulación y capacidades mínimas para el sector deportivo de la Comunidad Valenciana. Una medida estructural que modernizará el servicio deportivo que se presta en la Comunidad Valenciana y que tiene como objetivo proteger a los usuarios y aumentar la calidad de los servicios.
Acreditar y mejorar las competencias de los agentes del deporte
  •  Garantizaremos las competencias de los técnicos deportivos, docentes, árbitros, jueces, directivos… al servicio de los deportistas de la Comunidad Valenciana en colaboración con las federaciones deportivas y la administración educativa.
  • Puesta en marcha del desarrollo normativo de la inspección deportiva prevista en la ley del deporte de la Comunidad Valenciana para dar seguridad a los usuarios del deporte y evitar el intrusismo especialmente en las actividades deportivas con riesgo para la salud.


En cuanto a la promoción del deporte popular tenemos propuestas interesantes de las que podrán beneficiarse los Ayuntamientos que apuesten por el deporte para todos:

Objetivo: Ayudar a los ayuntamientos a desarrollar y mejorar su servicio público de deportes incluyendo a todos y todas y removiendo desigualdades y peajes de acceso.

Líneas de actuación:

Un agente de desarrollo deportivo local para los ayuntamientos
  •  Instaremos a todos los municipios de más de 5.000 habitantes a cumplir con la ley del deporte de la Comunidad Valenciana que señala la obligatoriedad de tener una organización técnica del servicio de deportes dirigida por titulados oficiales.
  • Pondremos en marcha el proyecto de desarrollo deportivo local mediante la dotación de personal especializado encargados de realizar una planificación estratégica en el municipio que será evaluada por técnicos de la Generalitat.
  • Convocaremos subvenciones a los municipios en función de la evaluación de las necesidades de los planes de desarrollo deportivo local.
Planes de igualdad por una mayor participación de la mujer en el deporte
  • Apoyaremos de forma decidida las actividades y eventos promovidos por los ayuntamientos que promuevan la visibilidad de la mujer en el deporte.
  • Impulsaremos, en colaboración con los municipios, campañas de difusión de los valores y beneficios del deporte para las personas desde la perspectiva de la igualdad de género.
Planes municipales de deporte para todos e inclusión social.
  • Instaremos al cumplimiento de la ley del deporte de la Comunidad Valenciana que obliga a los municipios de más de 5.000 habitantes a tener programas públicos de promoción del deporte especialmente en edad escolar y para los colectivos con mayores necesidades sociales.
  • Apoyaremos los planes municipales dirigidos a promocionar el deporte y la actividad física a la gente mayor, población cada vez más numerosa y que requiere servicios también en el ámbito físico-deportivo para mantener su calidad de vida.
  • Estimularemos los proyectos dirigidos a promover el deporte entre la población en riesgo de exclusión, como herramienta integradora, en colaboración con los servicios sociales municipales.
  • Promoveremos el derecho al deporte para todos y todas y las políticas de becas o descuentos en las tasas o precios públicos en razón de dificultades socioeconómicas para el acceso al deporte sobre todo de menores.


 - ¿Qué papel juegan en ello las instalaciones deportivas?, muchas de ellas de carácter público municipal, y muchas privadas. Actualmente conviven en la gestión municipal de instalaciones públicas la gestión directa y la gestión indirecta mediante empresas privadas, un modelo similar al propuesto desde algunos foros para la sanidad, ¿cuál sería su propuesta en este ámbito?

En el partido socialista creemos en la colaboración público-privada en el ámbito del deporte. No solo en la gestión de instalaciones sino también a la hora de promover eventos o colaborar con nuestros deportistas de élite o la investigación en el sector. Pero nuestro modelo tipo, a nivel municipal, es el de la gestión participada del deporte (La Eliana, Quart de Poblet…) que también cuente con la sociedad civil organizada, muy potente en el ámbito de clubes deportivos en el ámbito local. Creemos que las entidades locales pueden jugar un buen papel de interés general en los objetivos de la educación deportiva si se firman buenos convenios con los Ayuntamientos y se fiscalizan sus actividades para que los cumplan y usen y gestionen instalaciones que más allá del binomio gestión pública – gestión de empresa privada. No obstante, en los casos donde las instalaciones sean construidas con dinero público y sean gestionadas por empresas promovemos convenios sociales y becas para que no se creen peajes de acceso a la hora de utilizarlas.

En cuanto a inventario y construcción de instalaciones, en el programa tenemos: 

Objetivo: Conocer bien, mejorar y ampliar la red de instalaciones deportivas de la Comunidad Valenciana.

Líneas de actuación

Elaboración de un plan director de instalaciones deportivas en la Comunidad Valenciana
  • Con el censo completo de instalaciones, elaboraremos un plan director de instalaciones deportivas a escala autonómica que corrija los desequilibrios existentes de la falta de planificación y visión conjunta del deporte en la Comunitat Valenciana.
  • Configuraremos una red básica de equipamientos para todos los municipios, una red complementaria a nivel comarcal y una red especial destinada a la tecnificación del deporte de élite. La completaremos con las instalaciones escolares y las de entidades deportivas privadas.
  • Invertiremos en las instalaciones deportivas más antiguas mediante un plan de  modernización energética y supresión de barreras arquitectónicas.
Profesionalización y optimización progresiva de la gestión de instalaciones
  • Incorporaremos directores de instalaciones profesionales de la gestión con la tarea de promover la actividad en su entorno para garantizar la rentabilidad social de las nuevas instalaciones.
  • Instaremos a los ayuntamientos a elaborar y publicar las hojas de servicios de sus espacios deportivos públicos y/o dados en concesión administrativa.
Aumento de la inversión por habitante
  • La Comunitat Valenciana aún se encuentra lejos de la media española y además presenta un modelo territorial desequilibrado y de infrafinanciación. El plan de infraestructuras de este periodo 2019-2023 deberá ir acercándonos a la media estatal.


Deporte escolar

- Sin duda para fomentar la práctica deportiva debe comenzar en la edad escolar, ¿cuáles son los ejes de su programa en el ámbito del deporte escolar?

Uno de los puntos fuertes de nuestro programa es el deporte en edad escolar. Prestamos atención a tres ejes: el profesor de educación física como actor principal en la promoción de la salud y el deporte en horario no lectivo, la firma de un convenio para simplificar administrativamente, fomentar la apertura de instalaciones de centros escolares fuera del horario lectivo y el impulso de los Juegos Deportivos Municipales y el Club Polideportivo Escolar: 

Objetivo: Aumentar y mejorar las horas de deporte en los centros educativos de la Comunidad Valenciana. Que el deporte escolar sea también herramienta para educar en valores y hábitos saludables .

Líneas de actuación

Impulsar el deporte en edad escolar en los centros docentes.
  • Promoveremos escuelas deportivas públicas en los colegios e institutos públicos.
  • Incluiremos en la ley del deporte la figura del club escolar polideportivo.
  • Convocaremos subvenciones finalistas para aquellos centros que promuevan el deporte y lo integren en su proyecto educativo, establezcan relaciones entre la educación física y el deporte escolar y fomenten los clubes polideportivos escolares.
  • Simplificaremos la reglamentación para facilitar que las asociaciones deportivas de base desarrollen proyectos de deporte escolar en las instalaciones de los centros de primaria y secundaria.
  • Daremos incentivos a los centros que abran por defecto sus instalaciones deportivas al barrio fuera del horario lectivo.
  • Firmaremos un convenio con la FVMP para simplificar la burocracia a las asciaciones deportivas de base y que puedan abrir las instalaciones de los centros.
Mejorar el papel y las capacidades de los profesores de educación física.
  • Propondremos al profesorado de educación física como agente promotor de la salud y evaluador de la condición física/funcional del escolar como acción pública preventiva.
  • Incentivaremos la labor del profesor de educación física como coordinador del programa deportivo de centro.
  • Valoraremos las actividades de educación deportiva de los profesores fuera del horario escolar y su conexión con el asociacionismo deportivo de base.
Mejora de las instalaciones deportivas escolares
  • Coordinaremos, a través del plan director de instalaciones y en colaboración con el servicio de la Conselleria de educación, la modernización y adecuación de los espacios deportivos de los centros escolares más antiguos.
Unos Juegos Deportivos Escolares que sean el eje de la promoción del deporte escolar de competición.
  • Dar a los actuales Juegos Deportivos Municipales una orientación más coeducativa abriendo las categorías a la participación de chicos y chicas.
  • Aumentar la dotación presupuestaria para este programa recuperando las ayudas a los municipios, a los colegios y a los clubes.
  • Aumentar las ayudas de transporte sobre todo en aquellos territorios donde se deben hacer desplazamientos cada semana para participar.
  • Realizar campañas de concienciación sobre el carácter escolar de los juegos y ponerlo en valor premiando otros objetivos educativos dentro de la competición.
  • Extender los programas de evaluación online del “juego limpio” a todo el ámbito territorial de los Juegos Deportivos Municipales.
  • Iniciaremos labores de inspección para detectar y capacitar a los monitores deportivos que no tengan titulación mínima para realizar la actividad docente con menores.
Una mayor participación y menores tasas de abandono de las chicas y los chicos en el deporte escolar
  • Promoveremos campañas de deporte escolar donde se visibilice a las niñas, especialmente en deportes donde su participación sigue siendo minoritaria con respecto a los niños.
  • Daremos una especial atención a programas de promoción deportiva con adolescentes y jóvenes, especialmente mujeres, con tasas de abandono más altas.
  • Estudiaremos cambios de normativa y de reglas en cada deporte para adaptarlos a las capacidades y necesidades de cada edad poniendo especial énfasis en “reglas de clemencia” y persiguiendo primero fines pedagógicos.
  • Estableceremos protocolos de inspección para la detección de comportamientos contrarios al derecho al juego y la educación de los niños en el deporte en edad escolar persiguiendo también la violencia y la intolerancia.


Deporte femenino

- La incorporación de la mujer al deporte que se ha producido en los últimos años ha sido masiva y espectacular, aunque aún está lejos de la total equiparación con sus pares masculinos. ¿Cuáles serían sus propuestas en el ámbito del deporte femenino?

Creemos que es una política transversal y que debe estar contemplada en cada una de las áreas del deporte, desde la base hasta el rendimiento de élite. Por ello, hemos colocado medidas en cada uno de los apartados:

 

Planes de igualdad por una mayor participación de la mujer en el deporte
  • Apoyaremos de forma decidida las actividades y eventos promovidos por los ayuntamientos que promuevan la visibilidad de la mujer en el deporte.
  • Impulsaremos, en colaboración con los municipios, campañas de difusión de los valores y beneficios del deporte para las personas desde la perspectiva de la igualdad de género.
  • Dar a los actuales Juegos Deportivos Municipales una orientación más coeducativa abriendo las categorías a la participación de chicos y chicas.
  • Seguir prestando apoyo y visibilidad a las deportistas  de pilota valenciana trabajando la inclusión de la mujer desde la base de las escuelas.
Promover en los medios el deporte saludable y el deporte femenino 
  • Promover en los medios de comunicación programas de deporte popular o reportajes de actividades físicas para animar a la práctica de un deporte saludable.
  • Promover la visibilidad del deporte femenino como acción positiva a favor de la igualdad real en el deporte entre hombres y mujeres.

Deporte salud

- La práctica deportiva no es únicamente una opción de ocio para los practicantes, sino que está demostrado tiene un impacto positivo en la salud de las personas, por lo tanto podría explicarnos cuales serían sus propuestas incentivar los hábitos de vida saludables y la práctica deportiva como herramienta para mejorar la salud de las personas.

Tenemos todo un apartado dedicado a este tema que nos parece una punta de lanza en la mejora de los sistemas de salud pública y una nueva herramienta en atención primaria con carácter no solo preventivo sino también terapéutico:

Objetivo: Mejorar la salud de las personas a través del deporte y la actividad física en todos sus tramos de edad.

Líneas de actuación:

 

Inclusión y desarrollo de programas de “receta deportiva” en todos los centros de atención primaria
  • Añadiremos la posibilidad de prescribir ejercicio físico en la receta electrónica de los facultativos.
  • Generalizaremos los programas de prescripción de ejercicio físico supervisado en los municipios de nuestra Comunidad a través del IV Plan de Salud de la Comunidad Valenciana.
  • Incluiremos a los profesionales de la actividad física y el deporte en los centros de salud públicos para que colaboren con el personal sanitario en la elaboración y supervisión de los programas de ejercicio físico.
  • Facilitaremos y simplificaremos a través de “Xarxa Salut” líneas de subvención para los municipios asociadas a estos programas.
  • Organizaremos jornadas de formación sobre salud y actividad física con participación transversal de profesionales sanitarios y licenciados en actividad física y deporte.
  • Colaboraremos con los Colegios Profesionales y las Universidades para establecer y analizar programas que den resultados basados en la evidencia científica y el rigor académico.
Mejora de la actividad física para población con discapacidades, dependiente o enfermos crónicos
  • Iniciar programas de autocuidados de pacientes crónicos que incluyan programas de actividad física supervisados.
  • Realizar un seguimiento especial de la actividad física y la salud a grupos con una especial patología crónica en colaboración con los profesionales de la salud.
  • Mejorar los programas de atención a dependientes y su autonomía personal con la inclusión de profesionales de la salud y el deporte.
  • Iniciar programas deportivos terapéuticos piloto en los hospitales para pacientes con enfermedades mentales.
Puesta en marcha de programas interdisciplinares contra la obesidad infantil en los centros educativos
  • Estimular la colaboración de los centros educativos con los centros de salud en programas familiares de prevención y tratamiento de la obesidad infantil que incluyan profesionales de la actividad física y la nutrición.
  • Formación al profesorado, especialmente de educación física, en la detección temprana y de cambio de hábitos sedentarios en los menores.
Un deporte en edad escolar más sano y seguro
  • Facilitaremos el acceso de los más jóvenes al deporte escolar, cubriendo el seguro de accidentes deportivos.
  • Incorporaremos al protocolo de una revisión médica gratuita cada tres años una valoración funcional del niño o niña como potencial deportista.
  • Promoveremos un test de condición física/funcional del escolar como acción pública de salud preventiva.

 



Deporte y cultura-identidad

 "Desde nuestros municipios creemos que los propietarios de estos animales son los primeros amantes de los animales, encargados de su cuidado y bienestar y que cumplen con las exigencias veterinarias, permisos y seguros a la hora de protegerlos"

- El deporte es también cultura e identidad, y en la Comunitat Valenciana existen tradiciones deportivas propias, como la pilota valenciana, la colombicultura o la vela latina entre otros. ¿Qué papel juega el deporte para ustedes como herramienta de construcción cultural?, ¿deben apoyar a estas disciplinas autóctonas, y en ese caso, ¿de qué manera lo harían?

Tenemos un programa específico de pilota valenciana a la que queremos atender poniendo especial foco en su modernización profesional, como espectáculo deportivo, promoviendo un calendario competitivo coherente y la profesionalización de las estructuras técnicas de la recién creada Fundació de Pilota:

Objetivo: Modernización de la estructura profesional de la pilota valenciana

Líneas de actuación

 

Plan de modernización de la Pilota Valenciana profesional
  • Potenciar la dirección técnica de la Fundación de Pilota Valenciana –creada esta última legislatura- que haga de la tradición autóctona un espectáculo deportivo moderno, original y único en el mundo.
  • Crear una estructura de Liga profesional que ponga en el centro el sostenimiento económico y la salud del deportista profesional con un calendario de partidas coherente a favor del espectáculo.
  • Estimular a los organizadores deportivos y los trinqueters para innovar dentro y fuera de la cancha deportiva con actividades alternativas que sumen y trasciendan al juego.
  • Dar peso a la Federación para que trabaje conjuntamente con los poderes públicos la extensión de las escuelas deportivas de pilota y estimule la promoción de la pilota valenciana a escala nacional e internacional.
  • Promover como bien de interés cultural único un tiempo especial en los medios de comunicación públicos de nuestra Comunitat a la promoción de las competiciones y la historia del deporte autóctono.
Apoyo a la extensión de las escuelas coeducativas de pilota 
  • Dar peso a la Federación para que trabaje conjuntamente con los poderes públicos la extensión de las escuelas deportivas de pilota y estimule la promoción de la pilota valenciana a escala nacional e internacional.
  • Seguir prestando apoyo y visibilidad a las deportistas  de pilota valenciana trabajando la inclusión de la mujer desde la base de las escuelas.

Objetivo: La visibilidad del deporte que queremos.

 Líneas de actuación

 

Promoción del deporte autonómico en los medios de comunicación públicos
  • Programar y hacer reportajes a través de los medios públicos, especialmente la televisión, los eventos deportivos organizados por nuestras federaciones territoriales.
  • Programar e informar sobre las competiciones autonómicas, los clubes y deportistas valencianos y especialmente nuestros deportes autóctonos y de arraigo cultural.

También queremos hacer mención a la idea de la Semana Azul que recogemos de la Federación de Vela para la promoción de los deportes náuticos en una Comunidad con casi 500 kilómetros de costa y muy vinculada al turismo.

- Entre estas disciplinas tradicionales se encuentra la de tir i arrossegament que en los últimos años ha venido siendo criticada desde posiciones animalistas, ¿cuáles son sus propuestas respecto a este deporte tradicional, u otros como les corregudes de joies, que implican animales?

Con respecto a alguna polémica con el tiro y arrastre, existe una federación autóctona que regula y se encarga de fomentar estas especialidades deportivas que son totalmente legales. Desde nuestros municipios creemos que los propietarios de estos animales son los primeros amantes de los animales, encargados de su cuidado y bienestar y que cumplen con las exigencias veterinarias, permisos y seguros a la hora de protegerlos. Si se ha recibido alguna amenaza de acciones judiciales por parte de algún partido político hemos considerado que era mayormente para hacer publicidad de sus ideas ya que no ha tenido ni tiene ningún recorrido legal. 

 

Deporte y economía

 "Se deben evitar escenarios de competencia desleal entre la oferta municipal pública y aquellas empresas que ofertan servicios parecidos" 

- El deporte es un gran motor económico y generador de empleo en nuestra Comunitat, son, somos, muchas las empresas y profesionales que vivimos y trabajamos en el sector, por ello nos gustaría saber: ¿Qué papel juega la iniciativa privada en el sector deportivo para ustedes?, ¿cuál es el marco de diálogo o cooperación público-privada que proponen?

Es un sector que hay que cuidar porque puede formar parte de una estrategia de salud pública importante y estamos intentando que, a nivel estatal, empiece a contar con ayudas fiscales e impositivas aunque las propuestas aún están en ciernes. El marco del diálogo debe ser constante porque, además, se deben evitar escenarios de competencia desleal entre la oferta municipal pública y aquellas empresas que ofertan servicios parecidos en nuestros barrios. En todo caso, para aquellos programas de interés general vinculados a la salud o a la integración social promovemos los convenios entre instituciones locales y empresas.

-  ¿Cuál es su posición respecto a la regulación o no de titulaciones deportivas?, ¿son necesarias titulaciones para trabajar en el sector público como técnico o gestor deportivo?, ¿y en una institución privada?, tiene sentido regularizarlo todo, ¿también títulos como “monitor de pilates, zumba o cualquier otra disciplina popular impartida en centros deportivos?

El Anteproyecto de Ley de profesiones del deporte está redactado y hasta ahora tiene el consenso de todas las fuerzas políticas y gran parte del sector que ha participado en su redacción. Creemos que La seguridad de los usuarios es una prioridad y que hay que hacer un esfuerzo por capacitar a todos los profesionales que ya ejercen en el ámbito público como privado porque en ambos casos tratan con personas. Muchos de ellos conseguirán la capacitación gracias a su experiencia laboral mediante los mecanismos creados a tal efecto y se marcará un estándar que a la larga promoverá un mejor deporte, de más calidad y más sano y seguro para todos los valencianos que también dignificará la profesión de monitor deportivo o entrenador personal sin entrar a valorar cada una de las especialidades deportivas que se van poniendo de moda en un mercado que es cambiante pero que, sea cual sea, toca la condición física de las personas y, por tanto, su salud.

 

Deporte y turismo

- Si hablamos del papel del deporte como motor económico no podemos dejar de lado la principal industria de la Comunitat Valenciana, el turismo. ¿Cuáles serían sus políticas en el ámbito del turismo deportivo? Y en particular, teniendo en cuenta el problema de la despoblación interior y su importancia para la dinamización y vertebración del territorio ¿Cuáles serían sus políticas en el ámbito del turismo deportivo de interior?

La explotación del turismo activo es una oportunidad para el sector de las empresas deportivas, especialmente en el medio natural y en la actividad que se pueda dar en nuestro medio rural afectado por el despoblamiento. Creemos que hay una oportunidad en la nueva legislatura de reglamentar bien la ley de turismo y hospitalidad que se ha elaborada en este período y hemos solicitado entrar como gestores de políticas deportivas en las estrategias de despoblamiento del Consell. Promovemos la visión de los técnicos deportivos en la revisión de los reglamentos de uso de nuestros espacios naturales frente a otras visiones restrictivas y prohibitivas. Debemos aunar esta actividad humana y económica de interior y de nuestras playas naturales con el respeto al medio ambiente haciendo que las empresas y usuarios puedan ser parte de una corresponsabilidad medioambiental necesaria.

Objetivo: Fomentar el deporte en el medio natural y rural  junto a los usos tradicionales de manera sostenible con la preservación del medio ambiente.

Líneas de actuación

El medio natural y la convivencia del deporte con los derechos medioambientales
  • Fomentaremos la utilización deportiva de los espacios naturales de forma sostenible y la sensibilización paralela con la preservación del medio ambiente.
  • Promocionaremos los deportes del mar y de deslizamiento en nuestras playas, especialmente a través de la red de escuelas y clubes náuticos y su responsabilidad social a la hora de respetar el balizamiento y las medidas de seguridad con bañistas.
  • Defenderemos una regulación que permita a los senderistas y las bicicletas de montaña poder seguir utilizando los senderos de la Comunitat Valenciana y colaborando en la preservación de nuestros parques naturales dando actividad social y económica a muchos municipios de interior afectados por el despoblamiento y el abandono de las actividades de mantenimiento de nuestros bosques.
Rutas y senderos para la movilidad y el deporte por la naturaleza
  • Trabajaremos con la Conselleria de Infraestructuras y la de Turismo en la extensión total en  nuestra Comunitat de la ruta mediterránea de la red europea cicloturista “Eurovelo” y apoyando la construcción ya iniciada del anillo verde metropolitano de Valencia como itinerario de movilidad peatonal, ciclista o para el deporte y el tiempo libre.
  • Seguiremos trabajando en la catalogación y señalética de itinerarios verdes de senderismo y cicloturismo en toda la Comunitat Valenciana.

 

 

 

Administración y Personas

"Nuestra visión transversal del programa, como hemos indicado al principio, hace que muchas conselleries estén implicadas en los objetivos que promovemos y, como mínimo, necesitaríamos de una voz propia de rango superior a la de un director general"

- Para la gestión de todas sus políticas es necesario dotar de recursos y personal a la administración competente, podría indicarnos cuáles serían las estructuras, personas y recursos de los que se dotaría en caso de gobernar? ¿Existiría una conselleria específica de deportes?

Nuestro programa no recoge asuntos de administración interna ya que son competencias en exclusiva del President de la Generalitat y su gobierno, se centra en los objetivos sociales y los compromisos que asumimos con la ciudadanía. Aunque, en este caso, podemos decir que hemos hecho una reflexión que nos indica que es necesario dotar al espacio de las políticas del deporte en la Generalitat una mayor preeminencia en la estrategia política general del Consell. Para ello el lugar que ocupa en una Conselleria de mucho gasto junto a Educación, Universidad y Cultura, sin secretaría autonómica propia, es insuficiente. Nuestra visión transversal del programa, como hemos indicado al principio, hace que muchas conselleries estén implicadas en los objetivos que promovemos y, como mínimo, necesitaríamos de una voz propia de rango superior a la de un director general.

Sí que tenemos propuestas para mejorar el gobierno y la administración del deporte:

Objetivo: Un gobierno del deporte más participativo y democrático y que dé mejores recursos.

Líneas de actuación

Mejores recursos para una federaciones más democráticas
  • Contribuiremos dando más soporte logístico y administrativo para el sostenimiento de las federaciones deportivas.
  • Estableceremos un sistema de financiación mucho más ágil y eficaz que evite atrasos y momentos de dificultad económica.
  • Valoraremos e impulsaremos los procesos de apertura y control democrático de sus actividades en las federaciones deportivas valencianas y en defensa de los derechos de los deportistas.
Micromecenazgo, mecenazgo y patrocinio deportivo 
  • Estimular figuras legales de la ley de mecenazgo y patrocinio de la Comunitat Valenciana aprobada en esta legislatura para favorecer y estimular fiscalmente las donaciones particulares a proyectos deportivos de nuestra Comunitat.
Recuperar un “Consell Assessor de l’Esport”
  • Órgano de participación representativo del tejido deportivo valenciano de carácter consultivo y asesor en materia de políticas públicas.
  • Formarán parte entidades y asociaciones profesionales especializadas que podrán dar su opinión en la planificación y promoción del deporte pero también avisar de problemas sobrevenidos dentro del sistema deportivo valenciano.
Más voluntarios y activistas en y por el deporte 
  • Facilitaremos la creación de voluntarios deportivos de la Generalitat Valenciana en un censo y bajo una marca paraguas para el apoyo en acontecimientos deportivos valorando e incentivando su activismo por el deporte y sus valores.


OTROS OBJETIVOS Y MEDIDAS INCLUIDOS EN NUESTRO PROGRAMA:

Objetivo: Promoción del talento y de la excelencia deportiva.

Líneas de actuación

Fundación Valenciana para la promoción del Deporte
  •  En colaboración con otra entidades que ya vienen trabajando en el sector lanzaremos el Plan de apoyo a los deportistas y entrenadores valencianos (ADO valenciano).
Una red de centros para el deporte de élite 
  • Concertaremos una red de instalaciones de especialización y tecnificación deportiva en colaboración con las federaciones deportivas.
  • Desarrollaremos planes especiales de selección de talentos, especialización y tecnificación.
Más y mejor deporte universitario 
  • Promoveremos y colaboraremos con las universidades valencianas en la generalización de la práctica físico-deportiva en las universidades y la posibilidad de coordinarlo con el deporte federado y municipal.
Más y mejor investigación deportiva
  • Pondremos en marcha el Observatorio del deporte en colaboración con las universidades, colegios profesionales, gestores profesionales y demás agentes del deporte.
  • Estimularemos mediante convenios la investigación, la innovación y el desarrollo en las ciencias de la actividad física y el deporte.

 

 

 

 

 

Comentarios

volver arriba