Menu
×

Advertencia

JUser: :_load: No se ha podido cargar al usuario con 'ID': 593

Ns Management | Viernes, 26 Abril 2019 07:00

Programa deportivo de Unides Podem-EUPV elecciones autonómicas

Programa deportivo de Unides Podem-EUPV elecciones autonómicas
Seguimos con nuestra ronda de contactos con las principales fuerzas políticas para conocer sus propuestas en el ámbito deportivo. Desde la candidatura de Unides Podem-EUPV nos responde vía mail el responsable de programa electoral de EUPV Jaume Giner Santos.

"La propuesta desde la perspectiva global se basa en tres principios: universalizar la práctica y consumo del deporte; profesionalizar el sector clarificando y mejorando las relaciones laborales dentro del mismo; y el acondicionamiento y ampliación de las instalaciones públicas. Todo ello atendiendo a un pilar fundamental y transversal: la igualdad entre hombres y mujeres aplicando la perspectiva de género en las políticas deportivas".

 
- En primer lugar nos gustaría conocer qué papel juega el deporte en su propuesta de sociedad y como se integra en su programa de cara a estas próximas elecciones autónomicas del 28 de abril.
 
En Unides Podem – Esquerra Unida creemos que el deporte tiene una dimensión muy amplia en cuanto a sus implicaciones. Tradicionalmente se ha reconocido su valor en cuanto a la formación y desarrollo de las personas (sobre todo en edades tempranas), es un importante elemento de cohesión social y ocio, además de un sector económico muy potente que genera empleo y economía directa e indirecta.  
 
Pero en la actualidad la dimensión ha crecido, asumiendo que el deporte tiene traslación directa sobre otras cuestiones como el medio ambiente y la relación del ser humano y la naturaleza; el turismo tanto por los eventos deportivos como espectadores como en la práctica deportiva de diferentes modalidades…
 
Por ello Unides Podem – Esquerra Unida, como ha sido anteriormente, dedica un apartado concreto al Deporte en el eje programático de servicios públicos, ya que consideramos al deporte en su conjunto, como un elemento más dentro de estos junto a la sanidad, educación o servicios sociales.
 
- El deporte es verdaderamente transversal a casi cualquier aspecto de nuestra sociedad: cultura, educación, sanidad, turismo, economía, ¿cómo definiría las principales líneas de su programa en el ámbito deportivo?
 
La propuesta desde la perspectiva global se basa en tres principios: universalizar la práctica y consumo del deporte; profesionalizar el sector clarificando y mejorando las relaciones laborales dentro del mismo; y el acondicionamiento y ampliación de las instalaciones públicas. Todo ello atendiendo a un pilar fundamental y transversal: la igualdad entre hombres y mujeres aplicando la perspectiva de género en las políticas deportivas.
 
 
Deporte-Espectáculo
 

"En Unides Podem – Esquerra Unida entendemos que las administraciones públicas deben centrarse precisamente en los clubes y eventos que no tienen actualmente la capacidad de sustentarse por sí mismos y por ello apostamos por priorizar los mal llamados “deportes minoritarios” así como las competiciones deportivas de los grandes deportes que están invisibilizadas por no generar tanto impacto económico". 

 
-  Vamos a ir centrándonos en cada bloque, tal vez la mayor repercusión del deporte viene de su componente de espectáculo. ¿Cuáles serían sus políticas en relación con los grandes eventos deportivos y los grandes clubes deportivos de nuestra comunidad?
 
Lo fundamental es introducir los grandes eventos deportivos en la Ley del deporte autonómica, regulando dichos espectáculos en todas sus vertientes, pero atendiendo principalmente a la necesaria transparencia, a la adecuada difusión mediática y al cumplimiento de las diferentes normativas de comportamiento, especialmente las de antiviolencia, odio y discriminación.
 
Uno de los mayores problemas de estos eventos ha sido su uso irresponsable para lucrar a determinadas empresas desde fondos públicos, con corruptelas, que acaban por desdibujar el gran valor que tienen centrando el foco de atención sobre esta cuestión. Por ello creemos que mejorar la transparencia significa dignificar y mejorar la calidad de estas actividades.
 
- En caso de que ustedes gobernaran ¿impulsaría la Generalitat Valenciana a los grandes eventos o clubes deportivos?, ¿De qué manera?, en particular ¿debe patrocinarlos directamente o a través de sociedades públicas como Apunt?  ¿o cuál sería su propuesta respecto a los grandes eventos deportivos y los grandes clubes, en definitiva respecto al deporte espectáculo?
 
Los grandes eventos deportivos, al igual que los grandes clubes, mueven millones de euros por su atractivo. Además siempre cuentan con una gran financiación y empresas muy potentes que los impulsan. Unides Podem – Esquerra Unida entendemos que las administraciones públicas deben centrarse precisamente en los clubes y eventos que no tienen actualmente la capacidad de sustentarse por sí mismos y por ello apostamos por priorizar los mal llamados “deportes minoritarios” así como las competiciones deportivas de los grandes deportes que están invisibilizadas por no generar tanto impacto económico. 
 
Por ello nuestra apuesta es permitir los grandes eventos y apoyar institucionalmente a los grandes clubes, pero dedicar los mayores esfuerzos administrativos, económicos y comunicativos a deportes que se practican socialmente y que no cuentan con espacio y apoyo suficiente; así como el deporte femenino o el deporte de personas con diversidad funcional.
 
-  ¿En qué situación quedaría la deuda contraída por el Hércules con el Instituto Valenciano de Finanzas, del que la Generalitat adquirió el Estadio José Rico Pérez en 2017?. ¿Y con el Valencia cf, Levante UD y Elche CF?
 
Contestaremos ambas preguntas juntas porque al final se refieren a una misma cuestión: la financiación desde la administración pública a entidades deportivas a raíz de la crisis económica. Para todos los casos entendemos lo mismo, al margen de las diferentes particularidades (incluyendo los procesos judiciales y procesos administrativos abiertos por la Unión Europea) y se refiere a la devolución de los fondos prestados.
 
Nos parece fundamental contar con el mayor número de clubes deportivos posibles por su gran labor social y económica que realizan (tanto grandes como pequeños) y por ello somos partidarios de realizar esfuerzos para evitar la asfixia y desaparición de estos. Pero entendemos que esos esfuerzos deben ser devueltos en las condiciones más adecuadas para garantizar dos cosas: la continuidad de las entidades deportivas en cuestión y la garantía de que el dinero regresa a las cuentas públicas.
 
Deporte popular
 

"Queremos que las instalaciones públicas sean 100% públicas en su titularidad y gestión"

 
- Nuestra sociedad ha experimentado en los últimos 50 años un cambio radical respecto a la práctica deportiva, extendiéndose y universalizando, ¿Cuáles son sus propuestas para fomentar la práctica deportiva en la sociedad?
 
Más allá de las clásicas campañas de sensibilización y fomento del deporte, apostamos por dotar a la sociedad de las herramientas suficientes para la práctica deportiva. Esto pasa fundamentalmente por proveer desde las administraciones públicas de instalaciones accesibles (no sólo polideportivos y pabellones, también rutas, canchas públicas, aparatos e infraestructuras en parques y plazas, etcétera) y priorizar los clubes deportivos de base. Sobre esta última cuestión trataremos más adelante porque es clave y tenemos una propuesta muy concreta sobre ello.
 
- ¿Qué papel juegan en ello las instalaciones deportivas?, muchas de ellas de carácter público municipal, y muchas privadas. Actualmente conviven en la gestión municipal de instalaciones públicas la gestión directa y la gestión indirecta mediante empresas privadas, un modelo similar al propuesto desde algunos foros para la sanidad, ¿cuál sería su propuesta en este ámbito?
 
Respecto a las instalaciones públicas en global, nuestra propuesta es mejorarlas y ampliarlas. En muchas ocasiones desde los poderes públicos se ha centrado toda la actividad en inaugurar un pabellón o un polideportivo que, no nos engañemos, es lo que más luce (aún más si hay una placa donde quede bien claro el nombre del alcalde y del conseller de turno). Pero, ¿Y después? Después estas instalaciones acaban degradándose sin que nadie las atienda más allá de pequeños parches cuando los usuarios y usuarias aprietan con quejas (casi siempre a través de los medios de comunicación). Por ello proponemos un Plan Director de Instalaciones Deportivas que atienda de forma integral y continua el mantenimiento y mejora de instalaciones en coordinación con los municipios.
 
Por otro lado, el impulso privado en el mundo del deporte es muy importante tanto en la práctica como en las instalaciones. Pero queremos que las instalaciones públicas sean 100% públicas en su titularidad y gestión. Está constatado que la gestión privada de las instalaciones públicas perjudica gravemente las condiciones laborales y generan problemas en la calidad del servicio, principalmente en cuanto al mantenimiento de instalaciones. Muchas de las empresas que acceden a estos servicios no son empresas expertas en la materia, sino grandes empresas multiservicios que sólo entran en el sector para lucrarse del beneficio empresarial de los contratos públicos a costa de malpagar a los profesionales que contratan y reducir las necesarias tareas de mantenimiento y mejora.
 
Deporte escolar
 
- Sin duda para fomentar la práctica deportiva debe comenzar en la edad escolar, ¿cuáles son los ejes de su programa en el ámbito del deporte escolar?
 
El principal, aunque muy repetido, es el aumento de las horas lectivas dedicadas a la actividad física en etapas obligatorias y extenderla al bachillerato y la etapa universitaria. El deporte es fundamental para el desarrollo humano en todas sus etapas y nos parece absurdo el actual concepto de darle importancia solo hasta los 16 años.
 
Deporte femenino
 
- La incorporación de la mujer al deporte que se ha producido en los últimos años ha sido masiva y espectacular, aunque aún está lejos de la total equiparación con sus pares masculinos. ¿Cuáles serían sus propuestas en el ámbito del deporte femenino?
 
Hemos comentado alguna, pero al final la cuestión es simple: queremos equiparar el deporte femenino al masculino en TODOS sus ámbitos. En cuanto a propuestas concretas planteamos la difusión del deporte femenino a través de À Punt, la obligatoriedad de tener planes de igualdad para las entidades que accedan a fondos públicos y la lucha contra la discriminación en el mundo del deporte.
 
Deporte salud
 
- La práctica deportiva no es únicamente una opción de ocio para los practicantes, sino que está demostrado tiene un impacto positivo en la salud de las personas, por lo tanto podría explicarnos cuales serían sus propuestas incentivar los hábitos de vida saludables y la práctica deportiva como herramienta para mejorar la salud de las personas.
 
No sólo el deporte mejora la salud de las personas, sino que es una herramienta muy importante para la recuperación de problemas de salud (enfermedades, lesiones, etc). Por eso queremos ampliar esta perspectiva sociosanitaria del deporte para ambos casos: como forma de tener una vida saludable y prevenir enfermedades, y como forma de recuperación. 
 
Deporte y cultura-identidad
 
- El deporte es también cultura e identidad, y en la Comunitat Valenciana existen tradiciones deportivas propias, como la pilota valenciana, la colombicultura o la vela latina entre otros. ¿Qué papel juega el deporte para ustedes como herramienta de construcción cultural?, ¿deben apoyar a estas disciplinas autóctonas, y en ese caso, ¿de qué manera lo harían?
 
Evidentemente apoyaremos e impulsaremos deportes autóctonos porque, al margen de su impacto cuantitativo y seguimiento popular, son elementos culturales e históricos importantes. El deporte es una actividad que va aparejada al ser humano desde su creación y que, dentro de la evolución histórica, ha estado presente en todas las etapas sociales constituyendo un elemento cultural de identidad importante. Creemos que este motivo es más que suficiente como para salvaguardar aquellas prácticas deportivas que nos singularizan y constituyen como comunidad. Para ello daremos apoyo institucional y económico a los clubes y en general a toda la estructura que constituyen estos deportes; así como difusión y conocimiento de la población
 
- Entre estas disciplinas tradicionales se encuentra la de tir i arrossegament que en los últimos años ha venido siendo criticada desde posiciones animalistas, ¿cuáles son sus propuestas respecto a este deporte tradicional, u otros como les corregudes de joies, que implican animales?
 
Del mismo modo que el mundo del deporte en general ha visto en la naturaleza un potencial inmenso para extenderse y ampliar fronteras, el deporte también debe sensibilizarse con la naturaleza. No somos partidarios de usar animales en prácticas deportivas donde su integridad se ve peligrada, provocando el sufrimiento e incluso la muerte del animal.
 
 
Deporte y economía
 
El deporte es un gran motor económico y generador de empleo en nuestra Comunitat, son, somos, muchas las empresas y profesionales que vivimos y trabajamos en el sector, por ello nos gustaría saber:
 
- ¿Qué papel juega la iniciativa privada en el sector deportivo para ustedes?, ¿cuál es el marco de diálogo o coperación público-privada que proponen?
 
Hemos propuesto un Plan Estratégico de la Actividad Física y el Deporte que por un lado establezca las relaciones entre las administraciones públicas y el sector deportivo privado y de otro lado haga partícipes a los profesionales y expertos del sector en la elaboración de las propuestas públicas deportivas. Escuchar a la gente que trabaja y vive del sector es nuestra apuesta política en cualquier área porque al final son estos quienes mejor y más conocen.
 
- ¿Cuál es su posición respecto a la regulación o no de titulaciones deportivas?, ¿son necesarias titulaciones para trabajar en el sector público como técnico o gestor deportivo?, y en una institución privada?, tiene sentido regularizarlo todo, ¿también títulos como “monitor de pilates, zumba o cualquier otra disciplina popular impartida en centros deportivos?
 
Apostamos decididamente por profesionalizar el sector porque lo que queremos es es garantizar y optimizar los beneficios sociales, educativos y de salud de la actividad física y deportiva en la ciudadanía al tiempo que vinculamos competencias a cada tipo de titulación y velamos porque cada profesional titulado actúe en el ámbito de su competencia sin intrusismo y con total seguridad para las personas a las que dirige su práctica. En particular, las personas deportistas profesionales merecen una regulación académica y laboral específica que les ayude y proteja durante su vida deportiva en activo y les facilite su continuidad laboral después.
Lo que es evidente es que, a menor regulación, más fraude y peores condiciones laborales.
  
 
Administración y Personas
 

 "Planteamos es acabar de una vez por todas con el actual sistema de financiación del tejido asociativo a través de subvenciones inciertas, inestables y cambiantes". 

 
- Para la gestión de todas sus políticas es necesario dotar de recursos y personal a la administración competente, podría indicarnos cuáles serían las estructuras, personas y recursos de los que se dotaría en caso de gobernar? ¿Existiría una conselleria específica de deportes?
 
Hablar de qué Consellerias existirán antes de las elecciones es difícil porque, al margen de la voluntad política, existen también otros elementos que condicionan este tipo de decisiones. Si creásemos mañana una Conselleria de X y no tuviésemos técnicos especializados, administrativos, dotación presupuestaria, etc., nos daríamos cuenta en seguida que ha sido peor el remedio que la enfermedad. En cualquier caso, sí entendemos que deporte no debe ir unido a educación o, mejor dicho, educación no debe reunir nada más debido a su envergadura y difícil gestión. Al final las áreas ligadas a la Conselleria de Educación se convierten en “niños pequeños” que son continuamente desatendidos.
 
Respecto a la primera pregunta, Unides Podem – Esquerra Unida hemos propuesto una medida referida a la gestión de entidades y asociaciones que tiene una gran afección en el mundo del deporte. En esencia lo que planteamos es acabar de una vez por todas con el actual sistema de financiación del tejido asociativo a través de subvenciones inciertas, inestables y cambiantes. Queremos introducir a través de un plan de 5 años un mecanismo estable y continuado de financiación que afectará a los clubes y entidades deportivas, planteando desde el minuto uno a cinco años vista la cantidad de dinero que recibirá cada entidad, los plazos de cobro que tendrán y los períodos anuales de solicitud y justificación.
 
La idea central de este plan es evitar la incertidumbre actual, ajustar los períodos a los ciclos propios de cada sector (el deporte, la música o las asociaciones sociales no comparten un mismo calendario de actividades) para que ninguna entidad padezca la asfixia económica o la incapacidad de planificar actividades por el desconocimiento de si recibirán subvención cada año y de qué cuantía será.

 

Comentarios

volver arriba