Menu

Corporativa |

Nostresport.com supera els 14 milions de pàgines vistes en la T.19/20

Nostresport.com supera els 14 milions de pàgines vistes en la T.19/20

El diari digital esportiu Nostresport.com ha tancat la temporada 19-20, compresa pels dotze mesos entre agost 2019 i juliol 2020 amb més de 14 milions de pàgines vistes segons dades oferides per servidor de DINAHOSTING. Pots consultar el trànsit oferit pel servidor del diari en obert ací: https://bit.ly/3kaUeKg

Mes

Visitants diferents

Nombre de visites

Pàgines

Sol.licituds

Trànsit (GB)

ago-19

15.818

62.387

984.130

1.368.598

17,77

set-19

14.018

58.699

1.513.874

1.951.610

25,71

oct-19

11.364

61.995

1.316.305

1.706.910

21,52

nov-19

12.217

70.244

1.115.724

1.494.205

20,35

dec-19

12.615

66.913

1.101.276

1.452.929

21,27

ene-20

33.989

100.728

1.228.997

1.581.961

23,66

feb-20

29.782

112.720

1.136.713

1.457.987

22,43

mar-20

14.562

101.062

868.839

1.184.673

19,22

abr-20

17.846

146.588

1.145.916

1.498.100

25,39

maig-20

16.333

116.957

1.322.192

1.659.386

28,95

jun-20

13.575

79.053

1.155.592

1.466.184

23,47

jul-20

17.468

99.360

1.200.350

1.576.210

25,04

Total

209.587

1.076.706

14.089.908

18.398.753

274,78

Esta xifra suposa en termes anuals el segon millor dada de trànsit des de l'exercici 2017, on es van superar els 15 milions de pàgines vistes (15.338.485), encara que si atenem la variable “nombre de visites” la temporada 19-20 supera als anys anteriors.

 

Anys

Visitants diferents

Nombre de visites

Pàgines

Sol.licituds

Trànsit (GB)

2014

126.820

470.780

5.441.408

14.756.254

246.74 GB

2015

85.737

449.021

3.808.723

10.876.828

188.91 GB

2016

101.540

327.638

4.163.135

8.654.459

134.53 GB

2017

246.082

712.865

15.338.485

18.905.363

241.82 GB

2018

154.825

729.753

8.457.306

12.307.413

138.02 GB

2019

124.816

663.355

9.679.967

13.578.635

168.29 GB

T.19/20

209.587

1.076.706

14.089.908

18.398.753

274,78

 

Xarxes socials

Les xarxes socials vinculades a nostresport.com componen entorn de una desena de perfils entre els vinculats directament al diari nostresport.com i els destinats al suport a diferents equips valencians.

Si atenem únicament els perfils principals en les principals xarxes socials, això és el perfil corporatiu del diari nostresport.com en Facebook, Twitter, Youtube i Instagram, la plataforma de nostresport.com compta amb més de 53.400 seguidors.

Com a novetat aquesta temporada s'ha creat un nou perfil en la xarxa social YouTube destinada exclusivament a continguts audiovisuals del diari nostresport.com:

A més, el diari compta perfils actius en xarxes com IVOOX o Spotify on gestiona continguts d'àudio (vegeu radi i podcasts):

Projecció a la qual caldria sumar els perfils destinats al suport de diferents clubs valencians en fb i tw promoguts i gestionats per nostresport que aglutinen al volatant d’altres 15.000 seguidors addicionals, que situen en al voltant de 70.000 els seguidors acumulats en xarxes socials. Aquests altres perfils socials també vinculats al diari nostresport.com són en l'actualitat:

En Facebook:

En Twitter:

En Instagram:

Nostresport Ràdio

La producció radiofònica ha tancat la temporada 19/20 la seua huitena temporada. Des de la temporada 11/12 ve produint-se el programa radiofònic “Nostresport”, excepte la temporada 17/18 i 18/19 que es va produir el magazín “Ponte las Zapatillas”

Actualment el programa compta amb la següent difusió:

Nostresport Podcast

https://nostresport.com/podcasts.html

L'aposta pels formats d'àudio compta amb quasi una dècada en nostresport, on de la mà de la producció del programa de ràdio es van començar a recopilar els documents digitals dels programes de ràdio i separant puntualment seccions o entrevistes, sense saber-ho ja érem precursors del fenomen podcasting que des de fa uns anys està revolucionant la manera de consumir continguts digitals d'àudio.

Per això a l'abril 2019 arranquem una secció específica de podcast produïts per nostresport, una sèrie de la qual portem 56 espisodis amb anàlisi de l'actualitat esportiva, entrevistes d'actualitat o especials com el de la Carrera de les Empreses 2019 a Especial Campions de la Copa del Rei del València CF.

Fent el Gamba

La secció d'oci i cultura del diari Fent el Gamba també ha sigut fortament impulsada aquesta temporada, incorporant més continguts i cobertures i afegint als perfils específics amb els quals ja comptava en xarxes socials, això és Facebook i Twitter un nou perfil en Instagram.

D'esta manera l'actualitat cultural de la Comunitat Valenciana compta amb el seu espai propi en la plataforma de nostresport.com: https://nostresport.com/fent-el-gamba.html, al qual també es pot accedir des del domini fentelgamba.com així com perfils específics en xarxes socials:

Este espai disposa a més de seccions específiques en els perfils genèrics de nostresport en YouTube i Ivoox:

Nostresport Management

Igual que a la secció de cultura, s'ha mantingut al llarg de la temporada, Nostresport Management, https://nostresport.com/ns-management.html,  la secció consagrada a la gestió esportiva a la qual es pot accedir des del seu propi domini nsmanagement.info així com perfils específics en xarxes socials:

Paraules d’esport

Esta temporada s'ha desenvolupat a més el projecte transmèdia, inclou continguts de text i àudio en la plataforma de nostresport.com, programa radiofònic, així com la seua difusió en xarxes socials pròpies i de nostresport.com amb perfils en fb, tw, ivoox, youtube i Instagram.

L'objectiu del projecte és descobrir i difondre l'enorme patrimoni cultural que la nostra llengua atresora en el món de l'esport.

  • Plataformes i difusió de Paraules d’Esport
    • Secció pròpia en el diari NOSTRESPORT.COM:  Paraules d’esport: https://nostresport.com/paraules-d-esport.html on es publiquen posta amb l'anàlisi ampliada respecte al programa de ràdio de les paraules tractades.
    • Secció radiofònica de “Paraules d’esport”. Com a secció des de setembre 2019 dins del magazí setmanal “nostresport”. Vegeu en epígraf superior de Nostresport Ràdio la difusió del programa
    • Xarxes socials:

No han sigut estos els únics canvis esdevinguts en el diari, han desaparegut algunes seccions englobant-se dins dels seus epígrafs més genèrics buscant oferir una simplificació de continguts i creat unes altres, com a salut, tractant de respondre a les tendències de les noves demandes dels lectors digitals.

Desafiaments Temporada 2020/21

Amb l'objectiu de continuar creixent i sobreposar-se al nou entorn esdevingut per la crisi de la covid 19 la temporada 20/21 per a la línia de continguts de nostresport ha d'abordar importants i urgents desafiaments.

  • Renovació plataforma web. Tal vegada la prioritat en la línia de continguts que englobe i possibilite la resta de desafiaments. Una modernització del gestor de continguts actual de manera que puga oferir-se una imatge actualitzada i modernitzada de la plataforma, que presente de manera més simplificada i harmonitzada els continguts als lectors, millorant l'actual visualització i temps d'espera en qualsevol dispositiu, però especialment sota l'enfocament “mobile first”. Modernització que també facilite el treball en equip i les noves necessitats tecnològiques que es plantegen, especialment derivades d'una major integració si cap de formats digitals text, àudio, vídeo, fotos en una plataforma concebuda des de l'inici amb un enfocament transmèdia i de diàleg amb el lector.
  • Multilingüe. Des dels orígens en 2003 nostresport.com ha inclòs, i ha sigut de nou pioner, en la inclusió de continguts en valencià. Aquesta aposta no ha respost a la recepció de cap subvenció, ajuda o similar, sinó per la mera estima de la llengua. Aquesta obstinació necessita ser canalitzat a través d'una plataforma que permeta agrupar els continguts en una mateixa llengua, aquests és incorporar una plataforma multilingüe que possibilite oferir els continguts en valencià agrupats, i poder d'aquesta manera estudiar les opcions d'ajudes disponibles. A més, es requereix mantindre el compromís per la incorporació de continguts en valencià amb la inversió humana necessària.
  • Gestor d'esdeveniments. En l'exercici 2017 es va incorporar una nova identitat gràfica del diari adaptant el disseny de la capçalera al nou context gràfic general de Grup Nostresport així com el llançament d'un gestor d'esdeveniments esportius i culturals mitjançant el qual configurar una agenda d'esdeveniments. L'eina no es desenvolupe conforme als requeriments especificats i la seua inclusió en el diari i difusió ha sigut limitada. Pots veure's ací:

De la mà del desenvolupament web ha d'abordar-se el dotar-se d'una eina interactiva que possibilite als promotors d'esdeveniments la inclusió de l'esdeveniment i facilite la visualització i ús del lector, o descartar-se el sistema actual.

  • Fotografia: L'aposta per dotar de major atractiu visual al diari passa sens dubte per la seua arquitectura web web i el “lluïment” major dels recursos gràfics disponibles, facilitats mitjançant les notes de premsa o els serveis de comunicació d'esdeveniments i entitats, però sens dubte per reforçar les opcions visuals i la xarxa de col·laboradors gràfics actual. Per a això s'incorporarà a l'àrea un coordinador que gestionara i ampliarà els recursos humans i s'explorarà en els desenvolupaments tecnològics opcions d'expansió i rendibilització de l'àrea.
  • Ampliació de la xarxa de redactors i col·laboradors. El manteniment i desenvolupament de la plataforma se sustenta en la capacitat d'incorporació de més i millor contingut que amplia l'interés i possibilitats de difusió del diari. Per a això la millora de la cobertura i seguiment dels equips, esdeveniments i disciplines de la comunitat valenciana ha sigut sempre el repte a aconseguir, una millora que s'ha de sustentar no únicament en la capacitat d'informar mitjançant el seguiment i publicació aprofitant els recursos facilitats per cada agent, sinó amb la capacitat de generar contingut propi diferenciat per al que establir un programa de col·laboradors atractiu que compatibilitze l'interés i desenvolupament professional buscat pel professional amb la coordinació i integració en els objectius de redacció de la plataforma.
  • Evolució continguts. Les tendències socials, els gustos, els canvis demogràfics, tot això i mil variables més fan que l'evolució de les demandes de continguts digitals siga variable. És per això que s'ha de ser reactiu a aquests canvis i suprimir i incorporar noves seccions i tipus de contingut. Aquesta temporada s'explorarà la inclusió de tres tipus de contingut englobats en el que podríem denominar: esport experiencial i outdoor: turisme esportiu, rutes de muntanya, experiències esportives etc. A més clarament s'ha de mantindre i incrementar l'aposta pels formats emergents de vídeo, àudio, i les possibilitats de streaming, podcasting, etc que la nova tecnologia facilita.
  • Actualització dels formats, possibilitats, models, suports i eines comercials publicitàries. La rendibilització de la premsa digital suposa sempre un repte a vegades impossible, recorrent a vies de finançament alternatives, en el cas de nostresport basades a assumir pèrdues en la línia de continguts finançades mitjançant l'activitat en la resta de les línies professionals. Malgrat el deprimit panorama d'ingressos publicitaris digitals la veritat és que s'han desenvolupat nous models i que el desafiament està en la inventiva i originalitat de nous models que permeten a la plataforma la capitalització del trànsit i impacte generat i la clara rendibilització de l'aposta per l'anunciant. El desenvolupament tecnològic sosté noves possibilitats abans inexistents. Per tant desafiament en este àmbit consisteix a actualitzar els formats publicitaris actuals i desentrollar nous i propis models ajustats als actius del diari: segmentació del públic objectiu, transmèdia, adequació als nous llenguatges, així com desenvolupar noves eines comercials per a implementar un pla d'acció comercial que permeta a la línia de continguts dotar-se almenys d'una via d'ingressos pròpia que sufrague o contribuïsca almenys a l'esforç així com permeta sostindre i acréixer la infraestructura humana i promocional necessària per al seu creixement.
  • Traçabilitat mètriques: La credibilitat i traçabilitat de les mètriques de trànsit oferides és des de fa temps un dels cavalls de batalla de qualsevol suport digital. Aquesta traçabilitat ha millorat molt amb l'extensió de les mètriques en els perfils socials, i en la plataforma principal. Actualment s'ofereixen les dades de manera pública reflectits pel nostre servidor, en una de les empreses líders a nivell nacional, dinahosting: http://nostresport.com/dinastats2/ No obstant això és sabut l'ús intensiu d'altres eines de mesurament i auditoria de trànsit. Un dels objectius d'esta temporada és analitzar les eines disponibles amb l'objectiu de facilitar encara més si cap la traçabilitat i credibilitat del nostre trànsit per a garantir als nostres clients sempre el millor ROI de les seues accions amb nostresport.

L'objectiu és capitalitzar la temporada 20/21 on el diari aconseguirà la majoria d'edat amb la celebració el 01/02/2021 dels 18 anys des de la seua fundació per a tornar a ser pioners en formats digitals i recuperar el lideratge i influència en la informació i entreteniment esportiu de la Comunitat Valenciana.

Comentarios

volver arriba