Amadeo Salvo es en estos momentos uno de los hombres más importantes del panorama futbolístico valenciano. En menos de una semana será elegido presidente del Valencia CF, un reto nada fácil. Salvo le cuenta a NOSTRESPORT.COM su ambicioso proyecto.
- Vicente Andreu presenta ‘Por un Valencia de los valencianistas’
Cristina Lamoncha/ J.L Silvestre | NOSTRESPORT.COM
Amadeo Salvo es en estos momentos uno de los hombres más importantes del panorama futbolístico valenciano. En menos de una semana será elegido presidente del Valencia CF, un reto nada fácil. Salvo le cuenta a NOSTRESPORT.COM su ambicioso proyecto.
– ¿Se imaginaba hace dos meses que llegaría a ser Presidente del Valencia CF?
No
-¿Podría desglosarnos brevemente los puntos más destacados de su candidatura y el proyecto GLOVAL?
El proyecto tiene cuatro puntos básicos:
1- Refinanciación de la deuda Valencia CF-Fundación Valencia CF
2- Búsqueda de inversores para retomar las obras del Nuevo Mestalla
3- Reforzar la marca VCF nacional e internacionalmente . Departamento comercial y de marketing que nos permita incrementar nuestros ingresos por estas partidas y un Departamento Social-Institucional que sea el nexo de unión Afición-Club
4- A nivel deportivo existen dos puntos de actuación: Inversión en la cantera con un proyecto a medio-largo plazo sostenible, profesionalizando todas las áreas y dotando de estructura en las que en la actualidad no exista o no esté profesionalizada. Por parte del primer equipo, la idea es tener jugadores referencia y jugadores de la cantera, acorde a un equipo como el Valencia que sus objetivos son los máximos en todas las competiciones.
– En su proyecto habla de objetivos como saneamiento financiero a medio plazo, cantera, internacionalización, algunos sectores han calificado al proyecto Gloval como utópico. ¿Cree que es así o se va a poder conseguir?, ¿De qué manera?
Utópico es algo irrealizable. A nuestro entender, refinanciar es un proceso habitual en cualquier empresa. Terminar el estadio es posible porque hay modelos que así lo confirman. Tenemos el ejemplo del RCD Español. Invertir y reestructurar la cantera es algo habitual en el fútbol actual. Incrementar nuestros ingresos comerciales lo están haciendo otros clubes de menor prestigio y calado que el VCF en países como Italia, Inglaterra y Francia. Es una situación difícil pero no utópica. Estamos convencidos que en 2,3 años se verá resultados significativos invirtiendo en las áreas referidas.
– No ha querido entrar en criticar la gestión del actual Consejo de Administración, sin embargo ¿Entiende que el actual consejo dificulte la auditoria o que prime al equipo sin consultar a la Fundación?
Es una decisión que ellos han tomado y sus razones tendrán.
– Una de las piezas claves de su proyecto es la cantera. ¿Cuál es la situación real de la escuela del Valencia?
La situación de la cantera del Valencia CF no es mala, simplemente creemos que hay que cambiar el modelo y profesionalizarla.
– Esta temporada no ha sido la mejor del Valencia Mestalla. ¿Le preocupa el estado de la cantera valencianista?
Me preocupa mucho.
– Tiene experiencia en la dirección de escuelas deportivas. ¿Se ha descuidado desde el Valencia a los más pequeños?
No creo que se haya descuidado, pero no se le ha dado la importancia que tiene.
– En su proyecto hablan de “internacionalizar” el Valencia y sus escuelas, ¿en qué consiste exactamente?
Internacionalizar el Valencia significa muchas cosas. Por una parte, potenciar la marca VCF y salir al mundo a venderla con una oferta atractiva, diferenciadora y dirigida por un departamento de marketing bien organizado. Además hay que trabajar con las empresas de marketing deportivo que trabajan en mercados globales. También hace falta tener un departamento de comunicación donde transmitan al mundo los valores del VCF. Disponer de un departamento Social- Institucional que conecte con el valencianismo y abra el Valencia a todos nuestros seguidores en el mundo. Queremos ser un club referente en UEFA y FIFA y tener escuelas de formación en diferentes países y que en 3-4 tengamos más de 2000 niños que jueguen con nuestro escudo. También se puede exportar nuestro estilo y metodología a otros clubes y federaciones, y ser un ejemplo de Fair Play mundial.
– En unos días tiene que presentar su candidatura y el nombre de los consejeros. ¿Qué perfil van a tener las personas que le acompañen en ese proyecto?
En primer lugar valencianistas. Como perfil estará formado por personas con experiencia en internacionalización, ámbito fiscal, juridico internacional, social y de gestión.
– Se ha hablado de nombres propios de ex jugadores valencianistas como Rufete o Cañizares que formarían parte de su proyecto. ¿Es importante contar con personas que han formado parte del Valencia?
Si están formados y tienen el perfil Gloval, SÍ
– La renovación de Valverde parece ser uno de los asuntos más urgentes. ¿Cómo de importante es que continúe Ernesto Valverde en el Valencia?
Es muy importante, pero depende de él. De todos modos el VCF está por encima de entrenadores, presidentes y jugadores.
– Para conseguir sus ambiciosos objetivos deportivos hay que refinanciar la deuda y mantener el aval. ¿Confía en conseguir acuerdos?
Es casi lo único que no depende de nosotros. De todos modos soy optimista.
– Hablando de su equipo y los objetivos financieros, ¿qué papel juega Aurelio Martínez?
Aurelio Martínez es una persona muy importante en el proyecto. Su figura y experiencia en la refinanciación de la deuda es muy importante.
– Indica que quieren incrementar los ingresos comerciales del VCF, ¿qué porcentaje representa en estos momentos, cuáles son sus principales conceptos y de qué manera pueden incrementarse?
En estos momentos representa entorno al 20%. Cuando tengamos elaborado un plan de acción comercial y marketing será presentado y se hablará de objetivos.
-En su proyecto habla de mayor identificación de la afición con el equipo, la asistencia al estadio ha descendido notablemente, la crisis y el desencanto han pasado factura a una afición tradicionalmente fiel, ¿de qué manera esperan recuperar la ilusión y la asistencia del valencianismo?
Siendo transparentes y comenzar a poner en marcha el plan Gloval de forma inmediata.
-Hemos hablado de cantera, pero el VCF cuenta desde hace cuatro años con la categoría femenina continuando el trabajo del antiguo Colegio alemán, ¿qué proyecto tienen para el creciente fútbol femenino?
El fútbol femenino es cada vez más importante y creemos que debe integrarse en la estructura del Valencia. Empezaremos por trasladar el equipo de Superliga a Paterna.
– ¿Se plantea en su proyecto deportivo dar cobijo a otras disciplinas deportivas, modelo Barça podríamos decir, tal y como ocurría con la histórica sección de atletismo del VCF?
Por el momento no se ha planteado. Para ello, necesitaremos sanear la entidad, tener más ingresos etc.
-Por último, ¿qué mensaje le mandaría a esa afición que ha vivido los últimos meses una gran inestabilidad social?
Que recuperen la ilusión, que nos den un margen de confianza para demostrarles que sí se puede y que la base de todo son los millones de valencianistas que hay en los cinco continentes.
