Antonio Sesé Roca habla claro en los micrófonos de Nostresport. El que fuera consejero del Valencia en la época de Llorente analiza al detalle todo lo relacionado con el club.
El ex-consejero del Valencia atendió en exclusiva a Nostresport en la 102.5 FM y habló sin pelos en la lengua acerca de todos los temas candentes del valencianismo. La entrevista no ha dejado indiferente a nadie debido a su sinceridad y su profundo sentimiento al club de sus amores. Aquí os dejamos lo mejor de la primera parte de la entrevista no sin antes agradecer personalmente a Antonio su buena predisposición y colaboración con nuestro medio.
P. ¿Cómo valora usted la gestión de Llorente en el Valencia? El ex presidente llegó a afirmar que dejó el club mejor de lo que estaba a su llegada al cargo ¿está de acuerdo?
R. Cuando Llorente accede al club existía una deuda de 550 millones de euros, se pagaban 20 millones de euros anuales en intereses, por lo tanto la única solución era el «tijeretazo» recortar en salarios, reducir costes y gastos. Yo le apoyé en esta primera etapa pero no se podía seguir así, yo le reclamé al Sr. Llorente aumentar los ingresos, buscar beneficios en los mercados emergentes y con ese dinero rebajar la deuda y tener para fichajes pero él no lo veía de ese modo y ahí empezaron mis discrepancias con su gestión.
P. ¿Qué ideas quiso aportar como consejero del Valencia? ¿Pudo llevarlas a cabo?
R. Manuel Llorente llevaba el día a día del club, nosotros (yo incluido) como consejeros externos del club junto a Jordi Bruixola o Damián Vidagny solo fiscalizábamos el trabajo del presidente pero las decisiones las tomaba él.
P. ¿Porqué presentó su dimisión como consejero del Valencia?
R. Como he dicho previamente, empezaron a surgir discrepancias entre Manolo y yo pero la gota que colmó el vaso fue el partido contra el Real Madrid en Mestalla de la temporada 2012/13 donde se quedaron sin vender 11.000 localidades, pensé que la política de precios era equivocada, propuse que a cada abonado se le dieran dos entradas a bajo coste para que así Mestalla fuese una caldera y así llenar el estadio, esta propuesta fue rechazada. Lo más importante era generar ilusión, fichar a un jugador estandarte, el fútbol es gol y es preferible tener a un jugador muy bueno que a 4 o 5 mediocres, Llorente tampoco lo entendía de ese modo. Veníamos de 44.000 abonados e íbamos en caída libre, tocamos fondo al llegar a los 32.000, no se generaba ilusión. Los patrocinadores preguntaban que quien era nuestro jugador referente pero después de las ventas de Villa, Silva y Mata no sabíamos que contestarles ya que a nuestros referentes no los conocía nadie. Siempre he mirado por el interés del club y al ver que no se me hacía caso y no estaba cómodo decidí presentar mi dimisión.
P. ¿Se puede afirmar que su dimisión fue fruto a las desavenencias con Llorente?
R. Si, por supuesto. A nivel personal no le guardo acritud, el tiempo da y quita la razón y yo fui el primero que, mirando los balances, dije que el club debía venderse ya que era la única solución para darle viabilidad.
P. ¿Tiene constancia de que hubo una propuesta formal por parte del dueño del Manchester City para comprar el Valencia?
R. Constancia personal no tengo, pero puedo decir que es «vox populi» y que esa oferta estaba ahí. Daba la sensación de que Llorente no quería vender el club pero el tiempo ha demostrado que esa situación no ha traído más que problemas, nos hemos quedado sin Europa, los abonados habían disminuido y con esa economía de guerrillas no íbamos a ningún sitio. No podíamos pagar solo intereses, teníamos que amortizar deuda. Traté de buscar inversores por mi cuenta y riesgo, la venta era la única la solución, me reuní con posibles inversores, pagué yo todos los viajes ya que nadie me ha pagado nada, lo hice porque para mi el Valencia es más que un sentimiento y sabía que no podíamos seguir así. El concurso de acreedores estaba a la vuelta de la esquina y quien sabe si la desaparición.
P. ¿Qué opinión le merece el proceso de venta actual? ¿Cree que la oferta de Peter Lim era la mejor para el Valencia?
R. La venta era necesaria, Bankia no ha actuado bien, ellos no son quien para decidir cuando y como vender el club, no son los dueños de las acciones solo un acreedor. Los únicos que pueden vender las acciones son los de la fundación, está claro que tienen que ir de la mano de Bankia, pero el banco no puede dirigir el proceso de venta. Amadeo Salvo es un empresario de éxito, ha peleado mucho para conseguir lo mejor para el Valencia, si tiene que dimitir por el bien del Valencia, estoy seguro de que así lo hará. La actitud de Bankia me ha parecido muy fea, no han actuado como debían. La mejor profesión de este país parece que es la de ser banqueros, parece que tienen derecho de pernada sobre todo. Bankia le ha faltado al respeto al Valencia, ha demorado el proceso de venta constantemente, no han ayudado y nos han puesto palos entre las ruedas, todo lo que ha sucedido ha estado muy fuera de lugar.
P. ¿Cuándo cree que se va a firmar la venta del Valencia?
R. El acuerdo entre Bankia y Meriton ya es una realidad, solo falta plasmar la firma en los contratos y según mis fuentes esto puede ocurrir esta semana mismo, ya hay una notaría designada y no debería alargarse más. Hay que ser prudentes, hasta que no está todo bien ligado no se puede decir que ya está hecho, acuerdo hay, ¿se puede romper? si, pero no sería lo lógico ya que está todo cerrado.
P. ¿Qué opinión le merece Amadeo Salvo? ¿Tiene alguna relación con él?
R. No tengo una relación con él más allá de haber coincidido con él en el palco o en el Valencia Basket, he hablado con Amadeo en un par de ocasiones y me parece una persona muy correcta. Salvo dirige de cara a la afición, va de frente y eso es algo muy importante cuando se es presidente.
P. ¿Ha sabido Salvo vender la marca del Valencia?
R. En mi opinión si, el Valencia debe ir unido a marcas de prestigio, eso te hace ganar más dinero y expandirte a nivel de marketing por todo tipo de mercados. Intenté cerrar el acuerdo con Adidas en mi época como consejero pero no contaba con el beneplácito del presidente, por fin se ha podido llevar a cabo. En el 2001 el presupuesto del Valencia era de 110 millones de euros y el de Barcelona y Madrid de 140, actualmente el club continúa en los 100 millones presupuestarios y Barsa y Madrid se han disparado a los 550 millones, eso denota que no se han hecho bien las cosas. El proyecto que va a encabezar Louis Dowens va a ser una maravilla, es un profesional como la copa de un pino y estoy seguro de que el año que viene tendremos sorpresas al respecto.
Hasta aquí la primera parte de la entrevista, el miércoles que viene día 22 de Octubre podréis escuchar de 16:30 a 17:30 en la 102.5 FM la segunda parte de la entrevista a Antonio Sesé en la cual nos centraremos más en el ámbito deportivo del club.
