El ex presidente del Valencia, Manuel Llorente, compareció ante los medios para hacer balance de su gestión al frente del club, y en la cual tapó algunos de sus errores como la venta a precio de saldo de Jordi Alba e Isco o la nula capacidad de mejora a nivel deportivo, destacando la reducción de la deuda en 200 millones (entre las temporadas 2008-09 y 2012-13).
Redacción I NOSTRESPORT.COM
El ex presidente del Valencia, Manuel Llorente, compareció ante los medios para hacer balance de su gestión al frente del club, y en la cual tapó algunos de sus errores como la venta a precio de saldo de Jordi Alba e Isco, destacando la reducción de la deuda en 200 millones (entre las temporadas 2008-09 y 2012-13).
El Valencia dice adiós a uno de los presidentes más inestables de su historia debido a la situación económica por la que atraviesa el club. No lo tuvo fácil desde su llegada. Dejó marchar a estrellas como Silva, Villa o Mata, una decisión que en su día ya criticó otro ex mandatario del club, Fernando Roig. No obstante, Llorente declaró estar "muy satisfecho de la gestión llevada a cabo".
El ex presidente puede estar tranquilo con los objetivos logrados a nivel deportivo. El Valencia ha jugado Champions en tres ocasiones, por ello destacó que su tarea se centró en “equilibrar la economía y conseguir objetivos deportivos reales como estar en la Liga de Campeones”. Entre esos cambios, valoró la reducción de los gastos fijos de la sociedad con el objetivo de conseguir el equilibrio presupuestario y la reducción de deuda, frenar la deuda por obras del nuevo estadio, hacer frente a la venta obligada de jugadores, así como a la llegada de nuevos para el Valencia CF.
Según el ex presidente del Valencia CF, la deuda del club en la temporada 2008-2009 alcanzaba los 550 millones de euros, mientras que en 2012-2013 se consiguió reducir hasta los 355 millones y pronosticó la cifra de 360 millones una vez finalizada la temporada.
En cuanto a la evolución de la deuda consolidada, que hace referencia a las sociedades del Valencia CF y Litoral de Este, señaló que ha pasado de los 596 millones de euros (temporada 2008-2009) a 364 millones de euros en el ejercicio 2012-2013 a día 30 de abril, mientras que la estimación a 30 de junio será de aproximadamente de 370 millones de euros.
Asimismo, ha informado que la cuenta de resultados (beneficios antes de impuestos sin actividades inmobiliarias) pasaron de -59,2 millones de euros (2008-2009) a 14,5 millones de euros en 2012-2013. Según Llorente, estos beneficios se consiguieron gracias a una reducción de los gastos fijos del club y a las competiciones por estar en la liga de campeones. Además, si se compara con las dos temporadas anteriores al consejo de Administración encabezado por Manuel Llorente en la que se perdieron 112 millones de euros antes de impuestos, se trata de un beneficio acumulado de 40 millones de euros en los cuatro años del consejo de Manuel Llorente.
En referencia a los ingresos de las operaciones (que no contemplan la venta de jugadores) pasaron de 82 millones en 2008-2009 a 113 en 2012-2013 (estimación a 30 de junio) y los gastos financieros de 19,99 a 11,25 millones de euros.
Otro de los datos significativos que ha ofrecido Manuel Llorente ha sido los fondos que genera la sociedad, el indicador financiero EBITDA (resultado antes de amortización, intereses e impuestos) que fueron en 2008-2009 de -6,17 millones de euros, mientras que en 2012-2013 alcanzaron los 50,29 millones de euros.
El coste de la plantilla también se redujo durante su mandato al frente de la presidencia del VCF, de 99 millones (ejercicio 2008-2009) a 80 en 2012-2013, donde los salarios disminuyeron de 67,68 millones a 57,43 y la amortización de 30,98 a 22,90 millones de euros. Unos resultados, que según Llorente, significa “el proceso y la gestión en la compra de jugadores libres y dentro de las posibilidades del Club”.
En esta línea, el ex presidente del VCF ha hecho referencia a la recomendación de la UEFA de que el coste de la plantilla no supere el 70% de los ingresos del club. Así, mientras que en 2008-2009 representaba el 82%, en 2012-2013 era el 51%; objetivo que consiguió reduciendo el número de jugadores de 24 a 26.
En referencia a su dimisión, el ex presidente del Valencia CF también ha indicado que “no había dimitido antes porque la Fundación del Valencia nos pidió que la Junta General de Accionistas se celebrara a principios de junio”.
Logros deportivos
También ha afirmado que el VCF se encuentra en la élite europea, entre los clubes más importantes del viejo continente. Así, ha subrayado que el pasado 20 de diciembre, quedó clasificado en la octava posición en el ranking de la UEFA, que computa los coeficientes de las cuatro últimas temporadas y la primera fase de grupos de la actual edición de la Champions League 2012-13, mientras que en la temporada 2008-2009 el Valencia CF estaba en el puesto número 26.
Llorente tampoco ha querido olvidar que club valencianista ha estado en nueve ocasiones presente en la Champions League (1997-2013), de las cuales, tres han sido con el Consejo de Administración encabezado por Manuel Llorente.
Pero no es oro todo lo que reluce en las palabras del ex gobernante. La venta de estrellas privó al equipo de aspiraciones mayores, siendo la clasificación para la Liga de Campeones el objetivo principal, un reto poco ambicioso para un histórico como el club ché. Sin embargo, Llorente insistió: “Estar cada año en la élite del futbol europeo con la Champions League, obteniendo de este modo mayores ingresos económicos, tanto directos como indirectos, además de mayor prestigio nacional e internacional y con más opciones de atraer a los mejores jugadores internacionales”.
Lagunas en su mandato
Uno de los posibles errores fue no subirle la cláusula a Isco y Jordi Alba, lo que generó que ambos jugadores acabaran saliendo a un precio demasiado bajo. Además, Llorente no ha podido ilusionar con nuevos fichajes, adquiriendo en ocasiones a promesas como Pablo Piatti o Sergio Canales que no han logrado estallar pese a los 15 millones que el club desembolsó por ellos.
El ex mandatario tampoco supo hacer soñar a la afición con la construcción del Nuevo Mestalla. Su pacto para retomarla fue roto por Bankia y el estadio se encuentra paralizado y sin conocimiento de si algún día podrá estar en funcionamiento.
Se cierra una etapa en la que el Valencia se ha mantenido entre los mejores de Europa, pero la mala gestión le ha privado de lograr mayores éxitos, mal vendiendo jugadores y escondienco cifras como los beneficios que iba a suponer el patrocinador Metrored -entidad valenciana de telefonía que fue imputada por fraude fiscal- y que nunca llegaron a ser totales.
