El sector del deporte ha adquirido, en los últimos veinte años, una relevancia en nuestra sociedad, no sólo como espectáculo deportivo sino como una actividad de ocio, que afecta al sector de la industria y genera en su conjunto un valor añadido muy importante a la economía, que representa un impacto mediatico, social y económico de gran dimensión.
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El sector del deporte ha adquirido, en los últimos veinte años, una relevancia en nuestra sociedad, no sólo como espectáculo deportivo sino como una actividad de ocio, que afecta al sector de la industria y genera en su conjunto un valor añadido muy importante a la economía, que representa un impacto mediatico, social y económico de gran dimensión.
La situación actual de crisis económica a nivel mundial golpea también con fuerza al sector deportivo generando situaciones de gran complejidad. La situación crítica de los clubes deportivos exigen nuevos planteamientos.
Esta realidad ha sido objeto de estudio del CSBM (Center for Sport Business Management) del IESE, y le ha permitido ofrecer un Programa especialmente diseñado para la formación de los directivos del sector del deporte, con material propio e inédito, centrado en el proceso de creación de valor del deporte, desde la perspectiva de la gestión.
Objetivos
El propósito fundamental del Programa consiste en potenciar los conocimientos técnicos, las habilidades y las capacidades directivas de los profesionales de la dirección que tienen responsabilidades de gestión en Clubes, Instituciones y Entidades deportivas y son referentes en el sector del deporte en un entorno complejo como el actual.
A quién va dirigido
A Consejeros, Consejeros Delegados, Directores Generales y Directivos de primer nivel con acreditada experiencia directiva en Instituciones, Entidades deportivas, Federaciones, Asociaciones y Clubes deportivos.
El comité de admisión se encargará de analizar todas las solicitudes y determinar la adecuación de los candidatos al programa.
Contenido
Módulo 1.Introducción. La función directiva.
Módulo 2. El sector del deporte.
– Análisis de la situación actual del sector de la industria del deporte
– El marco legal del deporte
– La creación de valor en el mundo del deporte
Módulo 3. Contabilidad financiera y control económico al servicio de un proyecto deportivo
– El Balance y la Cuenta de Resultados. Presupuestos y control económico
– Los instrumentos contables al servicio del proyecto deportivo
Módulo 4. Patrocinio, marca y redes sociales
– Valoración de la marca
– Patrocinio en el sector deportivo
– Eventos deportivos y su impacto en las ciudades
– Medios sociales y entidades deportivas: el valor del engagement
Módulo 5. La gestión de las instalaciones
Módulo 6. Dirección de Personas
– Selección, contratación e integración del talento deportivo
– Organización, Motivación y Liderazgo
– Trabajo en equipo: las claves fundamentales
Módulo 7. El papel de las empresas de representación en el deporte
Módulo 8. Estrategias de negociación
– Claves de la negociación. Cualidades del buen negociador
Módulo 9. Estrategia empresarial y deportiva
– Diseño e implantación de una estrategia empresarial y deportiva
– Los órganos de gobierno y el equipo directivo: funciones y responsabilidades
– La estructura de las organizaciones deportivas: diferenciación, formalización
y centralización
– Análisis de una estrategia económica y deportiva: la UEFA, el Real Madrid C.F. y el F.C.
Barcelona
Metodología
En el IESE se aplica una metodología activa de formación que ayuda al directivo a profundizar en sus conocimientos y experiencias y a compartirlas con los demás participantes. Todo ello, a través del estudio y discusión de casos reales referidos al sector del deporte, y de conferencias que permitan mejorar la capacidad de análisis y diagnóstico de las situaciones, así como la toma de decisiones y el diseño de planes de acción.
